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    集團公司開展《戰略解碼與執行落地》主題培訓

    更新時間:2019-11-14 閱讀:
             為聚焦集團戰略業務,深化戰略理解認識,11月12日,集團公司在能源大廈一樓開展了《戰略解碼與執行落地》主題培訓,董事長陳仲新、總經理張玉娥及集團系統干部員工共51人參加了培訓。
           本期培訓特邀華為資深顧問講師謝林老師授課。謝老師以“何為戰略”作為開篇,引出了戰略對企業發展的重要性,并通過分析華為、聯想、格力、移動通信等頭部企業的戰略,緊扣總體戰略、業務線戰略、戰略執行工具、戰略地圖設計等方面,進行深入闡釋。


    老師深入闡釋課程內容
     
           課堂期間,老師就美孚石油的成功案例,與學員們積極互動,進行角色演練,并就集團下屬新有公司初步編制的2019年-2023年戰略地圖進行分析,加深學員對戰略地圖編制方法的理解。

    學員認真聽課

           最后,陳仲新董事長為本次培訓作了總結講話。董事長通過分享以前學習戰略地圖時的經歷,暢談對地圖中財務、客戶、內部流程、學習與成長四個維度的理解。他指出:戰略體現了一個企業的境界,一個企業有了戰略,就有了目標,有了方向。現在,我們集團提出了“百億能源”的戰略目標,這個目標讓我們更加清晰地看到了方向,樹立信心,形成追趕一流的工作氛圍;圍繞這個目標,我們個人要找準自己的定位,要思考和規劃未來你能做出什么成績,你能成為一個什么樣的人。董事長相信:一班奮斗的員工將匯集成一股巨大的力量。最后,董事長勉勵大家要多加強戰略學習,努力的人一般活得不錯,否則,墮落就會生根發芽,鼓勵大家為實現集團“百億能源”戰略目標共同奮斗。

    陳仲新董事長作總結講話

           本次培訓活動提升了員工對戰略相關知識的學習,有利于促進集團戰略目標執行落地。

     

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